La falta de información del Gobierno o su déficit de preparación política produce un dilema: si el Gobierno cede ante estos colectivos en huelga, encenderá la llama de la protesta del resto de los colectivos sociales también afectados por el empobrecimiento relativo que produce el aumento del precio de la energía. Si el Gobierno no cede se hará evidente que el Gobierno no ha estudiado alternativas, no ha elaborado escenarios ante este tipo de situaciones.

Al fin y al cabo es lo mismo que afirmaba Josep Ramoneda en EL PAIS (página 12) de ayer cuando decía "en tiempos difíciles, si quiere navegar con seguridad hará bien en aprender la principal lección de la legislatura anterior, cuando se toma una iniciativa se tiene que tener muy medidas todas las variables para llevarla hasta el final. De lo contrario se genera confusión y desconfianza". Por su parte, el profesor Enrique Gil Calvo afirma en EL PAIS pág 18 que hace falta que el Gobierno despierte de su ensueño y transmita al público la verdadera gravedad de la situación.

Toda la prensa de hoy se empeña en titular "desabastecimiento de los mercados y falta de alimentos, gasolina y otros bienes de consumo". EL PAIS pág 28, afirma que la huelga de los transportistas desata el temor al desabastecimiento. En ABC (página 7) se afirma que "los transportistas creen que su huelga podría paralizar la actividad industrial del país, parar la actividad económica del país".

La huelga ha sido un fracaso real pero producirá un incremento de los precios de los bienes de la "cesta de la compra", lo cual reducirá la capacidad de gasto de los consumidores en pleno pago de los impuestos IRPF. ¿Cual será el dato avanzado del IPC de junio que publique el INE y que analizará el profesor Toni Espasa?¿Qué sucederá con los jubilados y que harán los sindicatos?

Quien sugiera que va haber un desabastecimiento o bien, tiene un almacén o un supermercado o un camión frigorífico. Para evitar el desabastecimiento es que existen los aeródromos y los inversores dispuestos a apostar a las importaciones. En economía no existe el "horror vacui". ¿A quien beneficia el alarmismo?: a quien haya comprado a 100 y tiene un almacén y controla una cadena de distribución para poder vender a 200.

Para salir de esta cuádruple crisis económica habrá que esperar una posible recuperación económica alemana o, tal como afirma el economista Luis de Guindos en el EL MUNDO pág 21 (Suplemento MERCADOS), llegar a la desinflación competitiva al estilo de la que ha permitido a Alemania volver a ser el país más dinámico de la zona euro. Por su parte la economista Mayte Ledo afirmó ayer, en EL PAIS pág 34 (Suplemento NEGOCIOS), que "a pesar de que la moderación del gasto de los hogares se intensificara en los próximos meses, el consumo tiene también elementos que deberían limitar la magnitud del ajuste y que los niveles de interés reales van a seguir siendo bajos y los mercados laborales mucho más flexibles que en el pasado". Les será de utilidad leer el informe que el economista Luis Julián Álvarez publicó en el
Boletín Económico del Banco de España de septiembre 2007: "La información microeconómica sobre determinación de precios y la curva de Phillips neokeynesiana".

REVISIÓN DE EXPECTATIVAS

Ayer el economista Ángel Laborda afirmaba (Suplemento NEGOCIOS de EL PAÍS pág 30) que "a la vista de la información disponible, el PIB podría estar registrando una tasa trimestral negativa".

En LA VANGUARDIA pág 11 (Suplemento DINERO) de ayer, el analista Josep Prats señalaba que "a un precio medio que, en euros por metro cuadrado, duplica el de EEUU o Alemania, la vivienda en España no es objeto de codicia por parte de los inversores. A mitad de precio podría volver a serlo. El ajuste será grave, su coste no será inferior a 3 años de crecimiento del PIB próximos al 1% anual y producirá un mínimo de 1 millón de parados adicionales".

En EL PAÍS (página 4- Suplemento PROPIEDADES) del viernes pasado, se contaba que la ministra de Vivienda informó en sede parlamentaria que "modificará la Ley de Arrendamientos Urbanos y el Código penal para agilizar los desahucios por impago de los inquilinos". Es curioso como el Banco de España ha podido publicar en el Boletín Económico del pasado marzo (redacción cerrada al 26/3/2008) un informe de proyecciones de la economía española, en el que con el habitual lenguaje "diplomático" (ese famoso lenguaje que se basa en el principio de "cuanto mas oscuro mas prestigio"), llega a decir que "cualquier previsión económica tiene incertidumbre y es difícil de construir".El informe dice que "el escenario central que se describe para el crecimiento del PIB para el conjunto del 2008 podría situarse en el 2,4%".


LA FURIA DE LOS NUEVOS RICOS QUE DESCUBREN QUE HAN DEJADO DE SER RICOS Y NO ENTIENDEN COMO HA SIDO

La crisis económica mundial es la coincidencia temporal de cuatro crisis: la energética, la alimenticia, la de liquidez y la del estallido de la burbuja inmobiliaria ¿Quién puede impulsar la salida de estas cuatro crisis?

En primer lugar, la especulación en el mercado de futuros del petróleo-gas que impulse la inversión en nueva oferta.

En segundo lugar, el acuerdo de Doha y el proyecto milenio 2000 y la ayuda de la FAO.

En tercer lugar, las auditoras, las compañías de Rating y los bancos centrales actuando en el mercado de divisas para conseguir el nacimiento de un nuevo "motor" de demanda de la economía mundial.

EL MERCADO DEL PETRÓLEO

Los ministros de Energía del G-8 piden elevar la producción a través de mayores inversiones, una mayor transferencia sobre los datos de suministros e invitaron a otros países como China, India o Corea del Sur a sumarse a una autodenominada Sociedad Internacional para la Cooperación en la eficiencia de la energía (CINCO DÍAS página 33).

En EXPANSIÓN pág 53, el analista Juan Ramón Fernández Arribas publica una opinión en la que dice que "al tocar el crudo los 135 dólares por barril, pareciera que haya comenzado un drástico ajuste. Particularmente en Asia".

EL CICLO ECONÓMICO

El presidente ruso Dimitri Medvedev ha culpado directamente a los EEUU de la actual crisis financiera, por "la falta de previsión de riesgos por parte de las mas grandes compañías estadounidenses, sumada a la agresiva política financiera de la mayor economía mundial, lo cual muestra que el papel formal de EEUU en el sistema económico mundial no se corresponda con sus capacidades reales y que, por muy seguro que sea su sistema financiero estos no están en condiciones de sustituir los mercados de productos y financieros globales, de forma que se necesita reformar y modernizar la regulación de los mercados" (EL PAIS pág 10). En EXPANSIÓN pág 54 el profesor (UB) Juan Tugores publica una opinión acerca de este asunto, bajo el titulo: "¿Esta vez es diferente?".

LA EUROCOPA

EXPANSIÓN (página 8) nos muestra como desde el viernes pasado, Google y su comunidad de vídeos on-line YouTube disponen de un "diario del futbolero", que a través de algunas aplicaciones específicas como Zattoo, permiten ver los encuentros de manera gratuita. En LA VANGUARDIA pág 57 del sábado se publicó una crónica acerca de cómo los futbolistas españoles de la selección podrían ganar un 30% menos que en la Eurocopa del 2004. Las competiciones de fútbol a nivel supranacional siguen el mismo esquema de funcionamiento de negocio como el de los clubs de cada nación.

Dicen los que saben de ello que el negocio del fútbol "tiene poco que ver con el hecho de que el balón entre o no…y mucho con la gestión económica que se lleve a cabo". Esta idea tiene parte de verdad. Pero esta idea es, también, una tontería: este negocio tiene una estructura circular, de los del tipo "el ganador se lo lleva todo". Para estar en cabeza del campeonato se necesita dinero para fichajes y para conseguir dinero hay que estar en cabeza. Hay una barrera de entrada al club de los que pretenden intentar ser líder. Hasta ahora este mecanismo había funcionado a la perfección, en beneficio de los grandes clubs que contaban con el monopolio virtual de los dos únicos grandes movimientos de dinero que hay en esta actividad, los ingresos por retransmisiones de las televisiones y los de los traspasos de jugadores. Todo lo demás es calderilla.

Pero ahora, la caída de ingresos por taquilla y los problemas de gestión hacen que para cuadrar las cuentas tendrían que reducir la prima anual de los futbolistas, vender los estadios para especular en el mercado de la vivienda o salir a cotizar en Bolsa como hacen, con desigual fortuna, otros clubes europeos. O las tres cosas a la vez.

Es pronto para poder aplicar la solución de reducir el salario de los futbolistas. Especular con el suelo sólo está al alcance de quien mantiene relaciones de concubinato con el poder político. Pero salir a Bolsa es un atajo, disponible en cuanto cambie la tendencia bursátil, para los clubs que están por debajo de los "grandes". Saliendo a Bolsa, los dueños/administradores consiguen financiación para que el club intente crecer por encima de su estructura lógica: para aumentar los ingresos hay que acceder a la franja líder de torneos televisados y para ello es preciso ganar de manera estable partidos y clasificaciones, lo cual obliga a invertir en fichajes caros que hagan más factible meter goles y situarse siempre en la parte superior del escalafón. Lo importante no son los goles, sino la clasificación. La entrada en este círculo de nuevos fichajes mejora en la clasificación mayores ingresos puede lograrse con la inyección de dinero nuevo de la salida a Bolsa. Este va a ser la salida para el negocio del fútbol en toda Europa.