Todos ellos presionando a su ministro correspondiente para que lleven a la comisión delegada del Gobierno sus peticiones de subvenciones, rebajas fiscales, inyecciones de capital o estímulos a la demanda. Como ha sucedido siempre en las primaveras, el horizonte político se llena de conflictos sociales.

Para frenarlos no va a bastar con echar la culpa a la subida de precios del crudo, porque en la economía Alemana, también afectada por la misma subida de precios de la energía, la inflación ha subido sólo al 3%. El Gobierno tampoco puede consolarse con la política monetaria porque no puede esperar que el BCE reduzca los tipos de interés en cumplimiento de sus principios programáticos. Así que a Solbes sólo le queda utilizar la política anticíclica del gasto público..precisamente cuando caen rápidamente los ingresos tributarios (ver INFORMES Y COLABORACIONES).

Cuenta EL MUNDO pág 40 que "diversos" analistas, como Toni Espasa (Universidad Carlos III) creen que la tasa de inflación puede superar el 5% este verano, si se revisan las tarifas eléctricas.

El dato de inflación medido por el IPC ha resultado ser el peor de los susto posibles para el ministro Solbes y su equipo, mucho más habrá sido la angustia del nuevo director de la Oficina Económica del Presidente y del propio Zapatero, que en meses venideros podrá comprobar cómo su imagen, medida por la encuesta del CIS, va ir lentamente deteriorándose.

Y eso será porque la clases medias van a también angustiarse ante el aumento de precios de la cesta de la compra y la caída del precio de su vivienda.También se deberá a que los trabajadores y jóvenes, esos excluidos de la riqueza proporcionada por el pasado ciclo económico alcista y que deberían ser su target electora, van a comprobar como son de nuevo expulsados de la sociedad de consumo. Así que, ¡mucho cuidadito!

El ministro Solbes está hoy día embarcado en preparar el modelo de los presupuestos 2008. También ha sido un susto para la Agencia Tributaria que ahora debe modificar todas las previsiones de ingresos y gastos fiscales, derivados del efecto de la diferencia entre la inflación prevista y la real, que alcanza, nada menos que 2,7%. Esta diferencia debe ser desembolsada a los pensionistas y consolidada para el año que viene.

También va a producir tensiones en la negociación colectiva para 2008 y, sobre todo, va a producir efectos perversos en la imagen pública de la ejecución de la política económica, pues siempre se ha dicho, "es una falacia económica popular", que la inflación es un impuesto para los trabajadores.

La CEOE no se ha opuesto nunca a que todos los convenios recojan cláusulas de renovación automática salarial, porque, cuanto más general sea el acuerdo de rentas, mayor será el beneficio para las actividades con mayor productividad. La CEOE sabe que, en estos momentos, hay abundancia de mano de obra sin formación y que escasean los trabajadores especializados.

Sin embargo, teme que el contagio termine trasladándose al Índice de Precios Industriales (IPRI), lo que derivaría en un posterior aumento del IPC y , con ello, la apertura de una espiral de incrementos en los Costes Laborales Unitarios (CLU). El contagio es un riesgo. Este riesgo e viene provocado porque el IPC ha quedado desprestigiado como indicador solvente de la verdadera subida de los precios.

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En las elecciones, los votantes delegan el poder en los gobernantes, pero, en cierto sentido, esta delegación beneficia al partido que es el otro principal. El beneficio no consiste únicamente en un abanico de cargos públicos que sólo pueden favorecer a un pequeña proporción de afiliados. Fundamentalmente, afecta a las puesta en práctica de políticas sobra las que el partido espera tener influencia. Si los militantes de un partido quieren que éste ocupe el poder, es porque tienen preferencias respecto a ciertas políticas (...) sí los militantes llegan a creer que el Gobierno está traicionando sus preferencias políticas y que, por tanto, se está comportando como un mal agente, les resultará indiferente que conserve el poder y sólo querrán conservarlo con un nuevo líder del partido. (página 122).

La guerra de familias peperas se desarrolla gracias a la colaboración de los propietarios de los medios de comunicación de cuyo últimos movimientos accionariales han afectado al grupo Vocento y al grupo Zeta; éste último ha recibido una oferta por parte del grupo siderúrgico Gallardo (del empresario extremeño Alfonso Gallardo) EXPANSIÓN
pág 12.

¡QUE VIENE LA ESTANFLACIÓN!

¿Éramos pocos y parió la abuela? Resultaba inevitable que los precios industriales a la salida de fábrica (IPRI) recogieran al alza todo el aumento de coste de la energía. En CINCO DÍAS pág 40 se dice que el alza del crudo lleva al IPRI a máximos desde hace 13 años y que la industria ha optado por recortar márgenes de beneficio. El corolario inmediato es que el Gobierno no podrá confiar en que el aumento del paro en la construcción (estallido de la burbuja inmobiliaria) y del textil (competencia china) termine siendo absorbida por las ayudas públicas (ICO) que serán destinadas a crear empleo en el sector servicios y en las pymes industriales. El analista Giovanni Di Placido afirmaba hace poco en EXPANSIÓN pág 49 que "los oráculos del Goldman Sachs han pronosticado un nuevo super-spike que llevaría los precios a niveles de 200 dólares, en los próximos dos años". Hay quien dice, como el analista Enrique Borrajeros, que "los ciclos alcistas de las materias primas duran al menos 15 años, por lo que nos situaríamos a mitad de camino, pudiendo alcanzarse precios de 500...

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¿Entienden ustedes algo de cómo funciona la política de comunicación de Solbes? ¿Entienden ustedes cómo, en estos momentos, Solbes puede crear alarma al admitir públicamente el riesgo de una estanflación en España? (EXPANSIÓN pág 28) ¿Cómo puede decir Solbes que con la ayuda de los 400 euros agotan el margen para tomar otras medidas de política económica anticrisis? (ABC, pág 43). O Solbes carece de asesores dignos de ese nombre o yo estoy loco y tengo que irme de este país rápidamente.

¿Entienden ustedes algo de cómo funciona la política monetaria del BCE cuando el alza del petróleo y la iliquidez crediticia provoca que el Euribor alcance el nivel máximo en los últimos 8 años? (EL PAÍS pág 30) ¿Comprenden ustedes cómo los gobiernos europeos se dejan arrastrar hacia la recesión económica de la UE ante el fundamentalismo anti-inflacionista de Trichet? ¿Es posible que Trichet actúe como un hooligan que no tiene en cuenta el entorno?

En los EE.UU. no sucede esto y la política económica se elabora como un consenso entre instituciones independientes. ¿Entienden ustedes cómo la OPEP actúa como un lobby con poca visión estratégica? Resulta incomprensible como una y otra vez la OPEP gestiona la escasez de oferta para probar la capacidad del mantenimiento de precios con una demanda cada vez más empobrecida.

El periodista Miquel Roig cuenta en EXPANSIÓN pág 7 como "el analista Arjun N.Murti, uno de los primeros en predecir que el petróleo alcanzaría los 100 dólares/barril, aseguró a principios de mes que el crudo solamente volvería a los 75 dólares si se producía un shock en la demanda y que ese impacto se produciría cuando el crudo pasase de los 150 y se acercase a los 200 dólares". ¿La alternativa es la guerra de la OCDE contra la OPEP? Es de idiotas suponer que la demanda de los países emergentes vaya a mantener la subida del precio del crudo?

El compañero Alfonso Alarcón me ha recomendado la importancia de una información publicada ayer por el periodista Tulio Demicheli (ABC pág 86) en la que se describe cómo el profesor José Álvarez Junco ha sido desplazado del Centro de Estudios Políticos y Constitucional (CEPyC) por una profesora, Paloma Biglino, que dirigía el departamento de Derecho Constitucional en la Universidad de Valladolid donde José Miguel Vidal Zapatero-actual director adjunto del Gabinete de la Presidencia y primo del Presidente del Gobierno-fue profesor durante años.

No dejen de leer la importante entrevista al profesor José María Sumpsi, acerca de las previsiones de incremento de los precios de las materias primas agrícolas (LA VANGUARDIA pág 61).

La mejor opinión que pueden leer en la prensa económica de hoy pertenece a la pluma del famoso Manuel Conthe y se titula "Hacia un CNSF profesional" (EXPANSIÓN pág 28)

¿Saben ustedes cual es el negocio más rentable que existe en España? Según dicen los ententidos, los derechos de reproducción, descargas, juegos etc..del próximo representante de España en el Festival de Eurovisión, Rodolfo Chikilicuatre, están generando unos ingresos superiores, en velocida, a los que obtienen en estos momentos todo el sector económico de las inmobiliarias. El periodista Darío Valcarcel escribía ayer (ABC pág 11) una feroz reflexión en "Honor al Chikilicuatre".

ES LA HORA DE PEDIR PROTECCIÓN ANTE LA RECESIÓN ¡Tonto el último!

Ante la caída de las ventas de consumo y el crecimiento de los costes laborales unitarios (CLU) y el continuado aumento de los precios del crudo, multitud de sectores económicos perjudicados en sus márgenes de beneficio van a encontrar una vía de solución haciendo lobby ante Solbes para conseguir ayudas, desgravaciones fiscales y protección ante la competencia.

En primera...

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Le he dicho a mi papá que si quiere dotarme un fondo de pensiones para mi jubilación, lo mejor va a ser que me compre un lobby. Teniendo un lobby tendré el mejor fondo de pensiones de mi vida, sobre todo cuando a Solbes se le escapa el dato de inflación y cuando se inicia el ciclo recesivo de la economía mundial.

Lo malo es que mi papá me ha dicho que lobbies fiables y serios hay pocos, y que quizás fuera más conveniente esperar a que el Gobierno esté mas débil. Mi papá me ha dicho que está buscando algún lobby "fetén", aquellos en los que el lobby ha "capturado" completamente al regulador. Yo miro angustiado a mi papá y le ruego que se de prisa, que las cosas económicas vienen mal y yo necesito garantizar mi futuro.

Mi papá me ha dicho que está mirando como hacerse miembro del lobby de las compañías eléctricas, que históricamente han sido uno de los lobbies más "fetén" que ha habido en España. Mi papá debe tener razón porque según contaba EL MUNDO pág 43 el pasado lunes 12 de mayo, "Joan Clos culpa al lobby eléctrico de provocar su salida y la de su equipo del ministerio de Industria" Esto sí que es un lobby de verdad, que es capaz de liquidarse literalmente a todo un ministerio.

Lloro de alegría al ver la inteligencia de papá, cuando leo en CINCO DÍAS pág 3 que la CNE "propone un incremento del 11,3% para la tarifa doméstica a partir del 1 de julio". Así mismo, EL MUNDO pág. 3 titula su editorial "La subida de la luz, una provocación".

Miren ustedes, el sector eléctrico es un oligopolio, que no invierte nada en calidad de servicio y mantenimiento de la redes ante el incremento del dividendo de los accionistas. Este sector hace y deshace el marco tarifario, controlando la oferta a través de la interconexión de Red Eléctrica Española (REE), que a su vez es una empresa privatizada-cotizada.

El sector eléctrico mantiene un monopolio de distribución geográfica de la energía en España y ha "capturado" al regulador haciendo aprobar una fórmula polinómica por la que se define el precio marginal de la tarifa eléctrica en España. El sector presiona al Gobierno español para que se elimine la moratoria nuclear. El sector es tan fuerte económicamente que ha crecido a través de compras inmobiliarias y en el extranjero. Las eléctricas son tan importantes que compran de todo, incluidos medios de comunicación enteros para difundir la idea entre la población de que es bueno "eso de aumentar tan sólo 11,3%" ¡Qué rostro!

El Gobierno, débil ante el lobby eléctrico, considera razonable una subida del precio de la energía (que triplica el incremento de la inflación) sin exigir una mejora en la calidad y continuidad del servicio. Eso significa, en términos de precios hedónicos, que a los ojos de Solbes, la economía española debe ser bastante más inflacionista de lo que es, en términos de dato de IPC. La economía española consume una energía que es "demasiado barata" y si los costos reales deben igualarse a la tarifa, es que las eléctricas están subvencionando a empresas y consumidores. En realidad se trata de una apropiación privada de los beneficios y una socialización de la pérdidas a través del déficit de tarifa, cuyo cálculo ha sido "capturado" por el lobby eléctrico.

Si el Gobierno, débil o no, quiere ayudar para lograr la salida de la crisis económica, lo que tiene que hacer es reducir el precio de la energía a las pymes; reducir el coste del empleo y...

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Ya es sabido que los desastres naturales masivos producen muertos en los países pobres y producen indemnizaciones de seguros en los países ricos; pero el concepto de "indemnización" está muy presente y se ha llegado a convertir en un comodín. Según pudimos leer en suplemento DINERO de LA VANGUARDIA pág 28 el pasado 4 de mayo, "muchos altos ejecutivos cuentan en su contrato con una cláusula de blindaje que les garantiza el cobro de una elevada indemnización cuando abandonen la empresa" y todo esto sin importar "si la gestión ha sido un éxito o si la compañía se ha ido a pique". En este sentido, "incluso cuando dejan pérdidas millonarias, accionistas atrapados por unas acciones en caída libre y miles de despidos, pocos pierden el derecho a un retiro dorado".

Los reguladores insisten en elaborar otra recomendación sobre las retribuciones de los ejecutivos de las empresas europeas. Si deben o no hacerse públicas, si han de individualizarse o no y si las juntas de accionistas deben dar o no su visto bueno a las stock options de los directivos. En el fondo, la pretensión de Bruselas es que los países terminen de elaborar sus leyes al respecto que luego puedan ser "armonizadas", en vez de utilizar autorregulaciones o "códigos de conducta" pactados entre las grandes empresas y los gobiernos de turno.

Los inversores internacionales no están nada contentos con la espiral de costes (no sólo de sus retribuciones) de los ejecutivos. Tampoco con el exceso de independencia del que gozan. Los escándalos de blindajes, indemnizaciones, "paracaídas dorados" amenazan con que los accionistas reclamen de las autoridades normas e instrumentos, legales o autorregulados, para limitar la remuneración con stock options y liquidar los bonus por actividades de fusiones y adquisiciones. Las autoridades de los mercados financieros apoyan con discreción la postura de los accionistas, porque la falta de credibilidad pone en riesgo el crecimiento del negocio. Por eso es que las nuevas normas europeas de contabilidad establecen que "el pago de opciones debe considerarse como un gasto financiero que compute en la cuenta de resultados". ¿Sólo para las empresas cotizadas?

La fiebre política por reducir el escándalo social terminará por perjudicar a varios miles de ejecutivos de todo nivel que tienen concedidas opciones sobre acciones y ahora deberán negociar unos incentivos diferentes que, además, serán públicos. Dentro de un tiempo todo habrá pasado sin haber producido enseñanza positiva alguna, porque se habrán ideado fórmulas nuevas para evitar la transparencia. Pero lo malo de la medida es que incentivará el resquemor social al mostrar públicamente las diferencias salariales: por un lado estarán los incrementos salariales ligados a la inflación para la casi totalidad de las plantillas y por otro estarán los ingresos variables, quizás fiscalmente privilegiados, de unos ejecutivos que así logran multiplicar por mucho el importe de sus nóminas.